מסכמים שנה ומביטים קדימה: כנס תוכניות עבודה 2026 של חטיבת האחזקה
23 באפריל 2026
בין העשייה בשטח ליעדים האסטרטגיים: חטיבת האחזקה של אלקטרה FM התכנסה ב'בית – חלל אירועים אורבני' ברעננה, כדי לסכם הישגים, למפות אתגרים ולייצר שפה משותפת לקראת המשך הדרך.

שבוע שעבר היה רגע של עצירה וחיבור בחטיבת האחזקה. בכנס מקצועי וממוקד שנערך ב'בית – חלל האירועים האורבני' שברעננה, התכנסו הנהלת החטיבה, מנהלי העבודה וגורמים מקצועיים נוספים למפגש שעסק בלב העשייה שלנו: סיכום הדרך שעברנו ובניית תוכניות העבודה לשנת 2026.

שואפים למצוינות, מסתכלים על התמונה הרחבה
הכנס היווה הזדמנות חשובה לעצור לרגע את שטף העבודה היומיומי, לבחון את ההישגים המשמעותיים שכבר רשמנו ולצלול לעומק המטרות והיעדים הבאים. במהלך היום עסקנו בתהליכים שקידמנו, באתגרים המקצועיים הניצבים לפתחנו ובדרכים להמשך חיזוק התחום וההתפתחות המקצועית של כל אחד מאיתנו.
שמחנו לשמוע את דניאל מילוא, מנכ"ל אלקטרה FM, ששיתף בתוכניות העבודה הקבוצתית, הודה על שנה מצוינת ונתן דגשים להמשך הדרך. אבי מצליח, מנכ"ל חטיבת האחזקה ניתח את העשייה המורכבת בשנת 2025 שהייתה שנה תחת מלחמה והציג למשתתפים את תוכניות העבודה שיובילו אותנו קדימה בשנה הקרובה, עם דגשים לתהליכים שמתרחשים בהיבט המקצועי, הדמוגרפי והביטחוני.

יוצאים מהקופסה: כוחו של הפאזל
את היום חתמנו בהרצאה חווייתית ויוצאת דופן של גיא לואל, "דרך הפאזל". גיא הצליח לאתגר לכולנו את התפיסה המחשבתית, כשהוא מציב מראה מול החסמים המוכרים לכולנו: אותם רגעים שבהם אנחנו מרגישים שמשימה היא 'בלתי אפשרית', מתמודדים עם תקשורת לקויה או נתקעים בתוך קיבעון מחשבתי.
החלק המרתק ביותר היה השילוב בין המילים למעשים – באמצעות קיטים יצירתיים שחולקו לכל המשתתפים, התנסנו באופן פעיל בפיצוח אתגרים. יחד, למדנו איך לשבור חסמים, לצאת מהקופסה ולראות את התמונה הרחבה בדרך שונה ומקורית. היכולת לתרגל גמישות מחשבתית בזמן אמת השאירה את כולנו עם כלים פרקטיים והרבה חומר למחשבה.

ממשיכים לצמוח ביחד

כנס תוכניות העבודה הוא הרבה יותר ממפגש מקצועי, הוא הדרך שלנו לייצר שפה משותפת ולחזק את הקשר הישיר בין היעדים הגדולים לבין העבודה המצוינת שנעשית בשטח מדי יום.
אנו יוצאים מהכנס עם תשתית מקצועית חזקה, מוכנים להמשך צמיחה, הובלה ומצוינות בשירות ובביצוע.
שנה של עשייה פורייה לכולנו!
לכל התמונות לחצו כאן.
