בעידן שבו הגבול בין עבודה לחיים האישיים הולך ומטשטש, בריאות, איזון וחוסן הופכים לנכסים אסטרטגיים לא פחות מהון פיננסי או טכנולוגיה חטיבת Fit&Spa של חברת נכסי אריאל, חלק מאלקטרה FM, מובילה בשנים האחרונות מהפכה עוצמתית בתחום ה־Wellness הארגוני ומציבה את ישראל על מפת החדשנות הבינלאומית.
ניהול אינטגרטיבי לא נמדד בדוחות או טבלאות. הוא מתגלה ברגעים שבהם הדברים מתערערים. תקלה מוקדמת, אירוע בלתי צפוי, שינוי במצב הביטחוני. ברגעים כאלה, היכולת לחבר בין אנשים, מערכות ונתונים לפעולה אחת מדויקת — היא ההבדל בין תפעול חלק למשבר.
דמיינו מרחב עצום המשתרע על פני כ‑150 אלף מ"ר, המחולק לשני מתחמים משלימים – מזרח ומערב – שכל אחד מהם עולם שלם בפני עצמו. בצד המערבי, Ofer West, שטח של כ‑88 אלף מ"ר עם שישה בניינים וכ‑3,000 מקומות חניה, שבו פועלות חברות מובילות כמו אמפרסט, סקייליין, מקסליניאר, פנטרה, אלגוסק, קינדריל, סלברייט, פלאפון ו‑AVIV. בצד המזרחי, Ofer East, כ‑60 אלף מ"ר עם ארבעה בניינים וכ‑1,250 מקומות חניה, המאכלס חברות מהשורה הראשונה כגון IBM, גלובל אי, ניסקו, אינטואיט ומארוול. במרכז הפארק פרוסה קומת מסחר תוססת, חללים קהילתיים ושירותים מגוונים, והוא נחשב לאחד המתחמים הגדולים והמשמעותיים בישראל שבבעלות קבוצת מליסרון.
אזעקה מהדהדת באזור המרכז, וברקע נשמעים קולות פיצוצים. בעוד רוב האזרחים מחפשים מקלט, צוותי אלקטרה FM כבר יוצאים לכביש – עם ציוד מתקדם, תוכניות מוכנות מראש ומחויבות שלא מכירה פשרות. זו לא תגובה מאולתרת למשבר, אלא הפעלה מדויקת של מנגנון שהחברה בנתה מבעוד מועד, תרגלה ושכללה במשך שנים.
טווס סימנה את פלח לקוחות הפרמיום כמנוע צמיחה וזכתה במכרז נחשק של חברת התעופה הלאומית אל-על. כעת היא מציבה סטנדרט חדש של שירות וניקיון בנמל התעופה בן-גוריון וטרקלין "המלך דוד" בוהק מאי פעם
המערכה החשאית שהתנהלה בלילות אפריל הפכה את אלקטרה סקיוריטי לגורם משנה מציאות בישראל.
בעולם שבו מצוינות תפעולית ובטיחות הולכים יד ביד, אלקטרה FM מחוללת שינוי משמעותי בתרבות הבטיחות הארגונית. כמדי שנה, גם השנה נפתחה בישיבת בטיחות מקיפה עם הנהלת החברה, אך הפעם הוצב אתגר מרכזי: הטמעת גישה פרואקטיבית לבטיחות בכל רבדי הארגון, תוך יצירת שפה אחידה למגוון הפעילויות של קבוצת אלקטרה.
