אלקטרה FM משיקה תוכנית עתודה ניהולית לפיתוח דור המנהלים הבא

ניהול מתקנים בקנה מידה רחב דורש לא רק מצוינות תפעולית, אלא הנהגה יציבה, ראייה מערכתית ויכולת להוביל אנשים ותהליכים בסביבה משתנה. מתוך תפיסה זו השיקה השנה אלקטרה FM תוכנית עתודה ניהולית יוקרתית, המאגדת עובדים מצטיינים מכלל החברות בקבוצה ומכינה כבר היום את דור המנהלים הבא של הארגון.

את התוכנית פיתחה ומובילה טל אלמוג, סמנכ"לית משאבי אנוש באלקטרה FM, לאחר תהליך חשיבה שהחל כבר לפני כארבע שנים. באלקטרה FM מתקיימים לאורך השנים קורסי מנהלים, אך זוהה צורך בשכבה נוספת, עובדים בעלי פוטנציאל ניהולי שטרם נכנסו לתפקיד אך צפויים להתמודד על תפקידי ניהול בשנים הקרובות. הרעיון היה לרכז אותם למסלול ייעודי שיכין אותם באופן ממוקד ומעמיק לשלב הבא בקריירה שלהם.

השקת התוכנית נדחתה בתקופה האחרונה בשל הנסיבות הלאומיות, אך השנה הבשילו התנאים הארגוניים והמקצועיים למימוש המהלך. במהלך הזמן חודדו הצרכים, נבנתה תשתית מתאימה והוגדרו הכיוונים הניהוליים שאלקטרה FM מבקשת להוביל קדימה. התוכנית משתלבת בשתי תמות מרכזיות שמלוות את הקבוצה בשנים הקרובות, עוצמה של קבוצה וחוסן צוותי, ומחזקת הן את הפרט והן את הארגון כולו.

הייחוד של התוכנית טמון בשילוב בין פיתוח אישי, כלים ניהוליים וחשיבה עסקית רחבה, לצד חיבור ישיר לעשייה היומיומית ולדילמות מהשטח. לראשונה חברי הנהלה משתלבים כמנחים בתוכנית לצד מנחים חיצוניים. המפגש הישיר בין הנהלת הקבוצה לבין דור העתיד יוצר רצף ניהולי, שפה משותפת והיכרות עמוקה עם התרבות הארגונית.

כבר במפגש הראשון של התוכנית הגיע דניאל מילוא, מנכ"ל אלקטרה FM, לשיחה עם המשתתפים בנושא ניהול ומנהיגות. המפגש סימן את המעורבות הישירה של הנהלת החברה בתהליך, ואת החיבור בין פיתוח מנהלים לבין העשייה היומיומית והאתגרים מהשטח.

מרכיב משמעותי נוסף הוא האפשרות לגבש תפיסת תפקיד ניהולית עוד לפני הכניסה הרשמית לתפקיד. המשתתפים מתנסים בסימולציות ובמצבים מורכבים, מתרגלים קבלת החלטות והובלת תהליכים ומכינים את עצמם לתפקיד הבא בתנאים המדמים מציאות ניהולית. כאשר תיפתח הזדמנות ניהולית, הם יגיעו אליה עם מוכנות, ביטחון וכלים מעשיים.

במהלך התוכנית מושם דגש על פיתוח מנהיגות, אחריות והשפעה, לצד חיזוק מיומנויות של ניהול אנשים, תקשורת בין אישית, ראייה עסקית וקבלת החלטות בסביבה משתנה. המטרה אינה רק ללמד כיצד לנהל, אלא לפתח מנהלים שמבינים את הקשר בין אנשים, תהליכים ותוצאות ויודעים להוביל אותם יחד.

הצלחת התוכנית תימדד בשנים הקרובות בשילוב משתתפיה בתפקידי ניהול ובהובלת צוותים ופרויקטים משמעותיים בקבוצה. לצד זאת, מדד חשוב לא פחות יהיה הרצון של עובדים נוספים לקחת חלק בתוכנית בעתיד, עדות לתרבות ארגונית שמקדמת צמיחה מבפנים ומחזקת את ההנהגה הפנימית שלה.

באמצעות תוכנית העתודה הניהולית אלקטרה FM ממשיכה להשקיע בהון האנושי שלה ולבנות שדרה ניהולית מקצועית, מחויבת וארוכת טווח כבסיס ליציבות תפעולית ולהובלה מתמשכת.